景気回復中？

たてつづけに受注があって、３・８・９日と休業日に出勤。
来週も１５・１７日の休業日に工場長と上司の連名で出勤命令が出てます。
管理職の人以外、ある程度のキーマンがこの休業日対応のメンバーみたい。
非ルーチンワーク、迅速・確実性、共有化しきれていない知識と技能。
（でも、部署や人により休業日の出勤命令が出てないのが、不公平感つのる）

アルミ製品の受注や生産管理が俺の頭で処理がいっぱいになり、各工程との連絡がかなり頻繁。
俺はあくまで現場作業者で、業務・生産管理じゃない。
今までこの製品を上司達が知らないから丸投げされていただけ。
頻繁な受注や報告連絡に上司たちも混乱してきた（だいいちアルミ製品を知らない、ですごして来たからね）
関係組織が生産計画に際してＰＣで共有している「生産計画書」にこの製品も載せて管理することになった。
現場に集中できるようになったよ・・・